Tijdens een voorgesprek met de leidinggevende wordt een doel voor de training vastgesteld. Na akkoord krijgen alle medewerkers een unieke link in hun e-mailbox waarmee ze de DISC & Drijfveren analyse kunnen maken. Dit zijn twee aparte assessments waarvan men de uitslag ook ontvangt in de inbox.
De training bestaat uit twee dagen van vijf uur, excl. pauze. Tijdens de training bespreken we niet alleen de uitleg over de DISC methode, oefeningen en een teamprofiel maar, zullen we ook kijken naar praktisch zaken, zoals de uitkomsten van de teamleden om te zien hoe deze nog beter met elkaar kunnen samenwerken.
We eindigden de dag met een beter begrip van elkaars kwaliteiten en hoe de individuele sterke punten het beste benut kunnen worden voor betere teamprestaties.
De tweede dag gaan we dieper in op het drijfveren model en hoe onze motivatie invloed heeft op onze keuzes, perspectief in samenwerken, communicatie en gedrag.
We gebruiken verschillende methoden en technieken die wij ons door de jaren heen eigen hebben gemaakt, en ondersteunend aan de teamvraag kunnen inzetten.
DISC is een methode die veelvoudig is getest en hiermee betrouwbaar is.
DISC staat voor de vier belangrijkste voorkeursgedragingen beschreven in het DISC-model:
Dominantie – richt zich op snel handelen, actie ondernemen en problemen oplossen
Invloed – richt zich op mensen, plezier hebben en elkaar leuk vinden
Stabiel – richt zich op geduld, doorzettingsvermogen en rustig luisteren
Conformistisch – richt zich op structuur, regels en procedures
Het DISC model breng voorkeursgedrag, sterke kanten en communicatiepatronen in beeld.
Ben je meer introvert of extravert, mensgericht of taakgericht. Hoe vind jij het prettig om te werken, benadert te worden en hoe kan jij je aanpassen op de voorkeursstijl van de ander?
Het model draagt bij aan de inclusie binnen het team en de organisatie en helpt om te gaan met de vele verschillende mensen waarmee medewerkers in aanraking komen, zowel professioneel als persoonlijk. Door te begrijpen dat iedereen andere voorkeuren heeft, kun je interpersoonlijke relaties verbeteren en teamleden begeleiden op een manier die hun sterke punten naar voren laat komen.